申仲言
　　“各级领导干部要保持干事创业激情，以上率下、亲力亲为，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。”在刚刚结束的下半年工作会暨经济运行分析会上，集团公司总经理张超直击要害，将领导干部作风建设作为企业高质量发展的第一重保障。
　　模范在前三排，示范在主席台。领导干部是企业高质量发展的中坚力量，在全局上下朝着“通过三年努力迈入中国中铁先进行列”和“未来三年再造一个上海局”的宏伟目标奋力拼搏之际，加强各级领导干部作风建设，锤炼实干担当的作风迫在眉睫。笔者认为，抓好领导干部作风建设的“牛鼻子”，须从五个方面抓实抓紧抓到位。
　　抓“强”自律。风成于上，俗形于下。领导干部身处要职、手握重权，一言一行都有着或正或反的影响力，作风建设须从思想道德教育这个基础抓起。各级领导干部要树立正确的权力观、地位观、利益观价值导向，始终摆正位置站稳立场，做到全心全意为企业谋发展，为职工谋福利。领导干部敢担当勇作为离不开自身的业务素养，要始终坚持理论联系实际的学风，保持谦虚谨慎，加强自我学习，以更高超的本领，更勤勉的作风投入到更有成效的工作当中。
　　抓“好”他律。学好千日不足，学坏一日有余。人性弱点人皆有之，只有扎牢作风建设的制度之笼，形成强大的他律，领导干部的作风建设才能慎终如始，驰而不息。在企业二次创业的关键时期，局、处两级领导干部要认真执行领导班子调查研究等系列制度，经常联系基层，倾听职工心声，掌握真实企情，从生产经营一线的鲜活实践中提炼管理智慧，形成科学决策。
　　抓“实”监督。作风建设离不开强有力的监督，全局各级党组织要严格执行党内监督、纪律处分、巡视工作以及问责等系列条例制度，强化对党员领导干部，特别是“六管”人员日常监督，充分运用监督执纪“四种形态”，实现常态规诫。偏听则暗，兼听则明。各单位还要做好厂务公开，畅通职工群众来访举报渠道，让各级领导干部的权力在制度内生效，在阳光下运行。
　　抓“严”惩治。领导干部作风慵懒散慢，企业发展就会停滞不前，必须坚持无禁区、全覆盖、零容忍，以壮士断腕的决心严抓惩治，抓实干部队伍作风建设。要树牢“以业绩论英雄”的考核导向，对于不称职领导干部坚决调岗换人，不断深化“人员能进能出，干部能上能下，工资能升能降”三项制度改革；对于失职、渎职管理人员坚决追究责任，实现惩治一个警醒一片，用强劲的惩治举措为企业高质量发展清淤排障。
　　抓“活”实践。实践催生发展，实践淬炼作风。加强领导干部作风建设必须融入集团公司二次创业的鲜活实践中。全局各级领导干部要充分发扬“密切联系群众”这一党的优良传统，身先士卒、率先垂范，下工地、跑一线，与职工群众想在一起，干在一处，将个人的青春年华、聪明才智投入企业高质量发展大计中，在拼搏奋进中实现人生价值。
　　志不求易者成,事不避难者进。全局各级领导干部只要始终绷紧作风建设这根弦，就一定能挺起敢于担当的“脊梁”，就一定能挑起企业高质量发展的“重担”，就一定能让“三年再造一个上海局”的宏伟蓝图变成美好现实。