江苏太仓讯习近平总书记近日作出重要指示，要求“坚决制止餐饮浪费行为”“在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围”。为制止餐饮浪费，集团公司各单位机关食堂、项目食堂率先响应、积极行动，营造勤俭节约意识。日前，南沿江经理部下发《坚持勤俭办项目的若干规定》，通过下好“五步棋”出实招把好节流关，捂紧钱袋子，坚决杜绝铺张浪费。
　　下好精心部署“筹划棋”，确保认识到位。经理部以学习宣贯集团公司下半年工作会系列会议契机，大力弘扬“艰苦创业、勤俭办项目”的精神，宣传“爱企如家勤俭朴实”的理念，把关于厉行节约的公开倡议精神制作成展板，把勤俭节约的标语口号贴在食堂、宿舍、办公楼等位置，形成了良好氛围。
　　下好公务接待“标准棋”，确保依纪合规。经理部公布公务接待标准，严格控制公务接待费用，要求经理部及各分部严禁内部相互宴请，同时对外接待原则上安排在食堂。经理部人员除陪同业主、上级单位领导检查外，严禁在分部、梁场用餐，严禁讲排场、比阔气、超标准招待。
　　下好办公用品“节约棋”，避免铺张浪费。经理部严格控制办公费用，立足节能降耗原则号召职工正确使用电脑、打印机、碎纸机等办公用品。上班期间，职工宿舍严禁开灯、开空调，经理部纪工委定期对办公期间宿舍开灯、开空调情况进行检查，对违反人员进行谈话。同时经理部严格执行办公用品领用计划报送及领用登记制度，把好办公用品“使用关”。
　　下好职工食堂“保障棋”，杜绝“舌尖上的浪费”。经理部职工用餐坚持适度取用原则，采取自助取餐模式，并严禁使用一次性餐盒。为准确掌握每日用餐人员，经理部每日8点统计各部门就餐人数，告知食堂后勤人员，严禁铺张浪费。
　　下好车辆使用“调度棋”，严禁公车私用。经理部全员用车需由综合办统一调度，未经综合办同意，不得擅自使用车辆。公务用车加油实行油卡加油，每月统一进行充值，车辆维修实行定点维修，并经主要领导签认维修申请表后方可进行维修。同时，车辆燃油、修理、保险费用等全部纳入预算管理，严格控制经费使用。
　　据了解，《坚持勤俭办项目的若干规定》实施以来，得到了广大职工的支持，经理部仅食堂费用一项就较七月份节约成本近1.5万元，压缩了非必要性支出。（顾荣 吕登锋 李吉）