机电检修分公司 李昊
以“决战+拉练”的姿态，立足本职岗位，深挖内潜，进一步激发青年员工创新创效活力，为完成新的产量利润目标做贡献，是我学习完集团领导调研精神后感受最深的。作为80后，一名普普通通的基层技术员，对于“挖潜创效”有着自己的理解和行动，在钢铁主业高盈利的窗口期，我将一如既往，用自己的专业技术紧抓机遇，迎接挑战，为矿山高质量发展贡献自己的力量。
时光荏苒，回想过往，是河钢矿业这片沃土滋润培养了我们这些怀揣梦想的年轻人，从刚开始对工作的懵懵懂懂，到现在拥有一身专业本领，这一切都与公司的精心栽培是分不开的。两年前，经过层层考试筛选，我加入了工程机械维保事业部开展了MTU4000发动机的大修工作，这是分公司新增加的创效板块，且该类维修技术在国内屈指可数，对技术人员的专业水平要求很高，意味着我需要从零开始，这无疑是一次巨大的挑战。可是作为矿山新一代年轻人，有着矿山人敢闯敢拼的干劲儿，越是困难越要挺在前。在苏州进行理论和实践学习的三个月中，我拼命吸取新的知识，从一个单词一个单词地翻译英文版的技术资料，到顶着酷暑拆解安装发动机，丝毫不敢松懈，最终，把理论知识完整的运用到发动机分解、清洗、测量和组装的实践维修中，得到厂家技术人员的高度评价。
培训回来，我带着满腔热血投入到发动机维修的任务中，带头完成发动机测功各系统组建，拼着扎实的技术功底，优化了通讯读取系统、发动机电力供给系统、油门系统等，打破了这套设备需要进口的技术壁垒，为分公司节约成本20余万元。那一次技改使我深深明白掌握核心技术的重要性，我开始更加努力地钻研发动机的构造、故障的处理，向车间有经验的老师傅及同行业技术人员请教，深入研究发动机冒黑烟、敲缸、喷油器报警、发动机降转速等各种疑难杂症，跟随技术攻关小组，通过工艺改进、技术改造等手段，解决长期困扰客户发动机的6项“顽疾”，提高了主体矿山工程车辆的出勤率，有效保障了矿石的运输供应，为完成产量任务目标提供了强劲动力。
随着市场化发展进程，分公司也在大力推动结构、技术、管理、制度的综合创新，不断提升技术服务水平，拓展市场份额，强化创效能力。我也紧跟公司“转观念、创高产、强信心、争一流”解放思想大讨论活动步伐，进一步转化思维，强化担当，也将技术创新、开拓市场、增加创效作为自己新阶段的奋斗目标，不断参与大修项目，同时利用空闲时间关注外部市场的动向，按照公司新的营销模式，积极协调沟通，成功承揽了中石油船用发动机故障处理的业务，以专业技术通过更换新的控制模块，解决发动机螺旋桨动力输出模块信号丢失故障，得到客户的认可。这是一次全新的尝试，为打开外部市场创效奠定良好的基础，更是追求自身更高技术水平的风向标。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”，面对新形势新任务，我将永葆“闯”的精神，“创”的劲头，以技术升级、实践实干落实“挖潜创效”，诠释青年矿山人的责任与担当。
