永寿链条式选育管用年轻干部
党的建设(A3)
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本报讯(呼文东)近年来,永寿县着眼领导班子结构优化和干部队伍梯队建设需要,大力实施“槐乡育苗墩苗壮苗”年轻干部跟踪培养计划,为永寿经济社会高质量发展注入“强劲动力”。
推荐+分类选好“苗”。打破身份、资历、学历等界限,在年终非定向推荐、党组织研究推荐、急难险重一线主管部门广泛推荐的基础上,组织开展竞争性选拔,精准发现有本领、能担当、肯干事的优秀年轻干部。对通过选拔的360名年轻干部,结合专业背景、成长经历、个人特长、发展潜力等,分梯次建立近期关注、中期培养、长期储备干部信息库,进行为期5年的培养。同时建立持续发现、动态补充机制,对发现识别的优秀年轻干部及时列入信息库跟踪培养。
线上+线下育好“苗”。依托县委党校、永寿大讲堂、党性体检中心和青年干部小讲堂等载体,打造集专题讲座、云端课堂、实地调研、专题研讨等为一体的教学模块。
监测+提醒管好“苗”。在年轻干部所在单位设立监测点,由单位监督员随时了解年轻干部的德行品行、实践能力、工作作风和干部群众口碑,并及时记入个人成长纪实档案。充分运用纪委监委、公安、审计、信访等10余个干部监督联席会议成员单位反馈的监督信息,对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,引导年轻干部系好第一粒扣子。
历练+提拔用好“苗”。对刚参加工作的“幼苗”开展“定向式”历练,抽调到县级综合部门跟班学习,缩短适应期,提升工作能力;对有一定基础但工作经验不足的“青苗”开展“攻坚式”历练,选派320名年轻干部到乡村振兴、项目建设、产业发展、招商引资等主战场培养锻炼,5名26岁以下优秀年轻干部挂职担任镇长助理。对各方面都比较成熟、有发展潜力的“壮苗”开展“压担式”历练,有5名正科级培养对象经过完整周期历练担任县级部门或镇(街道)正职。(B)⑤
推荐+分类选好“苗”。打破身份、资历、学历等界限,在年终非定向推荐、党组织研究推荐、急难险重一线主管部门广泛推荐的基础上,组织开展竞争性选拔,精准发现有本领、能担当、肯干事的优秀年轻干部。对通过选拔的360名年轻干部,结合专业背景、成长经历、个人特长、发展潜力等,分梯次建立近期关注、中期培养、长期储备干部信息库,进行为期5年的培养。同时建立持续发现、动态补充机制,对发现识别的优秀年轻干部及时列入信息库跟踪培养。
线上+线下育好“苗”。依托县委党校、永寿大讲堂、党性体检中心和青年干部小讲堂等载体,打造集专题讲座、云端课堂、实地调研、专题研讨等为一体的教学模块。
监测+提醒管好“苗”。在年轻干部所在单位设立监测点,由单位监督员随时了解年轻干部的德行品行、实践能力、工作作风和干部群众口碑,并及时记入个人成长纪实档案。充分运用纪委监委、公安、审计、信访等10余个干部监督联席会议成员单位反馈的监督信息,对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,引导年轻干部系好第一粒扣子。
历练+提拔用好“苗”。对刚参加工作的“幼苗”开展“定向式”历练,抽调到县级综合部门跟班学习,缩短适应期,提升工作能力;对有一定基础但工作经验不足的“青苗”开展“攻坚式”历练,选派320名年轻干部到乡村振兴、项目建设、产业发展、招商引资等主战场培养锻炼,5名26岁以下优秀年轻干部挂职担任镇长助理。对各方面都比较成熟、有发展潜力的“壮苗”开展“压担式”历练,有5名正科级培养对象经过完整周期历练担任县级部门或镇(街道)正职。(B)⑤