本报讯 记者戴佩芸、特约通讯员秦塬棋报道：连日来，百色车务段深入推进“大调研、大培训、严执法、重奖励”活动，科室干部、党总支书记主动下沉一线，驻站全面调研存在问题，现场为干部职工纾困解难，并建立长效机制，确保下沉到位、工作见效，进一步夯实安全管理基础。
　　为确保驻站包保干部下沉到位、工作见效，包保人员与车站人员同吃同住同劳动，全面掌握车站管理现状和生产生活中遇到的困难，遇应急处置须立即到岗参与处置。
　　包保人员通过跟班写实、座谈交流、问卷调查、“两违”和履职分析、抽考等方式，围绕规章制度、现场执行力、重奖励措施等方面深入开展调研，结合实际提出针对性措施和工作思路。日前，技术科工程师姬连成在德保站包保检查时，发现车站货物线取车上5道末端道岔开通位置不统一的问题，便对该项标准进行明确统一，为车站解决运输生产实际困难；业务科助理工程师郭丹在兴义站包保检查时，指导协助客运人员服务重点旅客，并通过客运管理信息系统联系到达站做好服务工作，切实提升服务质量。
　　解决发现问题事关当下之急，建立长效机制才是长远之计。该段每月对调研收集问题进行分类研判，及时解决销号。能现场解决的，当天“派单”各科室一对一推动解决，确保问题“不过夜”；涉及多个单位的，及时协调各单位共同解决；对不符合政策规定的，由工作组对干部职工做好政策解释。
　　截至3月24日，该段干部驻站包保检查形成工作意见建议57条，推动解决一线职工急难愁盼问题46件。