本报讯（记者 陈雯）3月31日，在老君庙采油厂老君庙作业区联合站VOCs治理项目施工现场，7号沉降罐区域管线预制正在紧锣密鼓地进行，工程施工进度已至50%。标志着油田重点工程项目建设正按节点目标全速推进。
　　今年是油田开启“追赶进位、转型升级”的关键一年，也是油田项目建设的关键一年，油田基建、设备、地面生产系统共实施6大重点项目。重点完成10个目标32项工作任务。从年初开始，油田基建设备处以及各相关部门、单位就科学组织筹划，超前跟踪、超前策划，倒排工期、挂图作战，实现各工程项目按节点稳步推进、设计施工综合统筹，全力以赴推进油田各项重点工程项目建设不断线。截至目前，油田300兆瓦光伏发电项目、可再生能源制氢示范项目、酒东作业区5兆瓦分布式光伏项目、老君庙采油厂VOCs治理项目、鸭儿峡接转站水系统完善项目、油气生产物联网建设六项重点工程建设均按节点计划有序推进。
　　今年，油田基建、设备、地面生产系统将以“降本增效攻坚年”为抓手，全过程开展工程项目降本增效，利用“三维设计”实现多专业协同，减少错、漏、碰、缺率，进一步降低投资、节约用地、控减用工。同时，提高工厂化预制和模块化建设规模，减少施工现场“低、老、坏”通病。优化施工方案，严把施工质量关，不断提高焊接质量，降低现场施工风险，缩短建设周期，提高工程建设质量和效率，节省投资成本。加强协调组织，加快新区油气产能建设、新能源、伴生气回收等重点工程建设，确保项目“早启动、快建成，早投产、早见效”。
　　为切实抓好项目工程质量，确保工程本质安全，油田基建、设备、地面生产系统以合规管理为抓手，高度重视专项评价，强化开工手续合规办理和项目建设过程资料管理，持续抓好竣工验收，实现依法合规闭环管理。同时，强化设备基础管理，加强设备维修管理，不断提升设备管理水平，确保设备维修合规可控。截至目前，酒东作业区5兆瓦分布式光伏项目屋顶光伏组件安装完成86%，已建工房屋顶组件安装完成80%，项目施工进度达到93%；鸭儿峡接转站水系统完善项目站内工艺部分施工图完成并组织进行审查、交底，三相分离器改造所需机具已拉运至现场，安全准备工作就绪。与此同时，他们还将加大数字化成果应用，转变管理方式，加快油气生产物联网、站场无人值守建设，小型站场无人值守率将达到70%以上，通过应用大数据算法实现工况诊断、风险预警、能耗分析、调度优化，助力地面生产系统高效运行。
　　此外，还要充分挖掘已建数字化系统功能潜力，普查现有的力控数字化1.0与2.0版、伯仲数字化、能源管控等多个系统运用现状，优化整合系统平台功能，取长补短，降低运维压力，提高运行效率。完善现场数采仪器仪表，深化系统功能应用，切实保障一键巡井、功图诊断、功图计产、报警、报表等关键功能在生产管理中发挥作用，真正做到“让数字说话，听数字指挥”。目前，已完成老君庙28号增压站外信号电缆的敷设，站内UPS已安装接线，可燃气体检测仪安装、水管线焊接均已完成；鸭儿峡8-2增压站已完成电缆敷设，以及接地制作、配电室内可燃气体检测仪安装、PLC柜安装。
　　下一步，油田基建、设备、地面生产系统将通过强化工程建设和设备精细管理，提高管道和站场完整性管理水平，严格监督检查与考核，为油田重点工程顺利投产保驾护航。