交控讯 8月4日，陕西交控集团召开党委会（扩大）会议，传达学习全省生态环境保护大会暨秦岭生态环境保护会议精神、省委常委会议关于学习贯彻习近平总书记对防汛救灾工作重要指示的有关精神，分析当前经营形势，安排部署近期重点工作。集团公司党委书记、董事长孔庆学主持会议并讲话。集团领导班子、总助级管理人员、各部门负责人参加会议。
　　会议强调，要深入学习贯彻省委十四届四次全会精神和全省国资系统改革发展工作推进会精神，围绕“强化七种思维，实现七个突破”，全力抓好集团半年工作会各项部署要求的落实，冲刺三季度、奋战下半年，圆满完成全年目标任务，实现高质量发展的新突破，继续保持集团组建以来的强劲发展势头。
　　会议要求，一是要全力开拓市场。牢固树立大市场意识，紧盯国家战略调整和重点地区、重点领域，科学谋划市场开发工作，不断拓展市场领域，优化市场布局，推动合作项目落地，掀起“全员跑市场”的热潮。二是要全面加快项目建设。按照“保通车、快续建、促开工、快收尾”的思路，对照项目清单分类研究推进，实行纠偏式管理，全面加快项目建设，尽快形成大干局面，当好全省稳增长的“排头兵”。三是要加快新业态布局。在优化产业布局，推动形成产能，开辟新领域、新赛道等关键环节上做足课题研究，加快大数据、新能源、新材料、智慧交通等战略性新兴产业谋划布局，研究增加市场主体，提高对企业高质量发展的支撑力。四是要抓好公路运营工作。进一步强化措施抓好引流增收，高标准对标对表迎国检工作要求，在确保安全和质量的前提下，抓紧重点工程实施，全面加快养护工程进度，切实提高车主旅游季活动成效，推动降本增效，强化改扩建路段安全保畅，推动公路运营提质升级。五是要持续深化改革。围绕新一轮国企改革方向，研究制定集团方案，进行改革“回头望”，着力解决一批改革遗留问题，加快推进“六个体系”建设和企业专业化整合，巩固深化改革成果，持续释放发展动能。六是要防范化解重大风险。精准把握当前安全生产形势，组织开展集团内部安全事故调查，持续推进重大事故隐患排查整治。要落实好中省防汛工作部署，密切关注天气变化，保持战时状态，全力做好应急抢险准备，确保安全度汛。督导各级单位抓好环保问题整改，确保生态环境风险和问题滚动排查、动态清零。进一步落实涉诉案件减存控增措施，加大对重点企业、重大案件的督办指导力度，年底前完成二级单位内控与合规管理体系建设，保障依法合规管理经营。七是要提升党建质量。深化开展主题教育，推动调研成果转化，认真筹备专题民主生活会，扎实推动干部队伍年轻化和巡察整改，狠抓作风建设，以高质量党建引领高质量发展。 （办公室）