本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）10月17日，集团公司召开第三季度经济活动分析会，总结第三季度经营工作，分析存在问题和面临形势，部署第四季度重点任务。集团公司党委书记、董事长赵丽建出席会议并讲话，党委副书记、总经理高松主持会议。
　　会议指出，上海局集团公司管理体量大、市场变化大、经营难度大，今年以来经营业绩来之不易，各项工作富有成效、可圈可点，要不骄不躁，全力攻坚年度经营目标任务。
　　会议要求，谋划安排各项工作，确保圆满收官。坚持目标导向，贯彻落实经营靠机制、增量靠项目、收入靠贡献，进一步深化“三个转”理念，客、货运部门要全力推进既定经营措施落实落地，运输、调度以及设备管理部门要抓好安全、运力保障，综合部门要强化赋能攻坚，切实把该占的市场份额、该争取的收入落实到位，合力完成年度经营任务目标，体现上海局集团公司大贡献、大担当，努力为职工多增工资。
　　会议强调，要始终紧盯改革管理，保持活力动力。深入领会国铁集团党组期望，充分认清改革创新是上海局集团公司保持良好发展必须做好的事情，积极主动、稳妥推进各项改革措施，打造与国际化、长三角匹配的经营体制机制，充分激发干部职工干事创业积极性主动性，努力赢得市场竞争、在全路走在前列。平稳推进物流事业部、物流中心职业经理人招聘和有关机制建设，定期总结新机制运作情况，为后续工作打好基础。推动多经企业三项制度改革深化落地，以业务项目的实际进展体现改革成效。统筹抓好客运营销体制改革方案制定、财务共享服务中心建设、运输业与非运输业一体化经营等工作。
　　会议要求，坚持高标准高要求，提升经营品质。在完成客发、货发、客收、货收等硬性指标的基础上，统筹客座率、收益率、收入率等各项指标，体现上海局集团公司经营水平。抓好合资公司、工程局等债权清理，强化经营过程风险管控，认真抓好各类审计问题整改。大力推动“四类”项目尤其是技改项目落实落地，认真研究全局动车所、存车线能力建设，为安全生产、运输经营提供良好保障。
　　上海审计特派办特派员谢照胜就抓好审计问题整改等工作提出要求，集团公司领导班子成员参加会议并结合分管工作提出要求，相关部门作汇报发言，机关各部门负责人参加会议。