本报讯（记者 陆应果 通讯员 梁伴）2月27日，集团公司召开月度工作电视电话会议，总结节前、节中春运工作，全面部署3月份重点任务。集团公司党委书记、董事长赵丽建出席会议并讲话，要求深入学习贯彻全国“两会”精神，高标准高质量抓好工作推进，奋力实现3月份和第一季度任务目标。集团公司党委副书记、总经理高松主持会议并提出具体工作要求。
　　会议要求，再接再厉打好节后春运攻坚战。抓实反恐治安与安检查危、站车安保、通道管理、网络安全，落实进京列车专区候车、二次安检。盯紧“五口一边”，强化重点列车管控与应急处置。加强设备检修，完善应急机制。落实便民服务，做好“两会”运输保障，严肃售票纪律，加强日常管理。
　　会议指出，高标准做好迎接配合国铁集团党组巡视工作。端正思想认识，制定方案、周密安排。全面复盘检视各类问题整改情况，查漏补缺、完善台账，加快整改、闭环销号。如实汇报工作，严守安全、稳定、干部作风等要求。
　　会议要求，确保安全持续稳定。严格施工开复工评估，强化涉铁施工“六位一体”管控。吸取火灾与爆燃事故教训，深化排查整治。开展设备检修与“劳动安全基础管理提升年”行动，加强线路巡查、设施补强与路外宣传。推进专项检查与隐患整治，加快33项防洪预抢工程。完善货列尾制度标准，强化安全管控。做好国铁集团安全生产巡查准备，落实安全意识教育，对照“五位一体”“五标联动”“五级联创”完善标准化规范化建设。
　　会议指出，要加强运输经营。精心组织春游，围绕春秋假期细化市场调查与开车调票等工作，努力实现增运增收。抓好节后货源组织、班列开行与运输组织，尽快恢复运量。抓好审计反馈和国铁集团通报问题整改，推进商务候车室试点，提升客货运服务质量。落实年度经营开发160个重点项目与季度目标，研发新产品、提供新服务。制定新一轮改革方案，深化既定改革，主动承接企业改革新课题。
　　会议要求，有序推进铁路建设。落实年度建设项目实施方案和展开表，推进开通、开工、在建及重点技改项目。紧盯前三季度集中开通项目，倒排工期、统筹力量，抓好剩余工程、联调联试、验收评估等工作。
　　会议强调，加强党建思想政治工作。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，高标准抓好学查改等任务落实。深入推进“促改革、创一流、担使命”主题宣讲。抓紧抓实党建基础，制定重点任务清单，按期高质量完成民主生活会、党组织书记抓基层党建述职等工作与问题整改。守牢信访稳定底线，关注职工思想，依法依规解决职工群众反映的信访事项。
　　会议对几项具体工作进行布置。强调要加强消防安全管控，举一反三抓好排查整治，对照“一件事、全链条”要求，从思想意识教育、制度建设、风险源管控、设施设备管理、应急体系建设、科技手段应用、专业队伍建设等7个方面研究分析和改进加强。有力推动年度重点工作全面展开，认真梳理掌握年度轮廓施工计划，统筹做好工作安排，持续优化天窗供给和生产劳动组织；狠抓“四类项目”推进，加快方案设计、立项、审批等前期工作，春运前完成招标、春运后全面实施；改进加强土地房屋管理，加快研发应用信息平台，持续推进剩余问题整改整治，统筹推进房屋资产移交、调剂等工作；全方位关心关爱职工，扎实推进年度实事项目，加快健康食堂建设，着力提高供餐品质。
　　会议要求，要以良好作风状态抓好各项工作落实。坚持轻看成绩、重看问题，提高工作定位和标准。对照集团公司部署要求，逐级抓好细化落实。认真落实集团公司新修订的领导干部现场调研及安全管理人员检查量化办法，更加主动深入现场，雷厉风行开展检查调研、包保跟班、指导纠偏，推动和验证各项工作落实。