南京东站调度车间党支部
目标同向守护枢纽安全畅通 南京东站承担着京沪、宁芜干线及尧西支线车流组织、列车接发、解体编组、重点班列开行的重要职责，是保障路网枢纽高效运转的关键节点。该站调度车间党支部立足编组场调度指挥一线，坚持推动党建和业务深度融合，以标准化规范化建设强基固本，让党员冲锋在车流疏解、应急攻坚关键岗位，以一个个鲜活的履职故事，筑牢基层坚强战斗堡垒，守护区域铁路枢纽运输安全高效畅通。
推动党建和业务深度融合，首要破除思想壁垒，实现党建工作与安全生产目标同向、行动同步。党支部书记当好“领头雁”，带头转变工作思路、破题攻坚；常态化开设“书记课堂”，由党支部书记围绕调度指挥、接发列车、应急处置等核心业务，讲解作业标准、剖析安全风险、分享实践经验、开展结对帮带。在此基础上延伸推行普通党员上讲台活动，鼓励党员立足自身业务专长讲授实操技能，结合身边典型事故、违章案例开展安全警示教育，复盘剖析考核暴露出的各类问题。同时，党支部坚持以上率下、示范带动，推动党建工作嵌入安全生产全流程，做到以行立范、以干促融。党支部以标准化规范化建设为抓手，树立班子齐抓共管、同向发力工作导向，落实集体领导、分工联动履职模式；强化党员责任意识与实干作风，引导党员立足岗位攻坚克难，推动实干争先成为全员共识，以高质量党建保障车间安全生产平稳有序。
保通保畅是车站核心使命，该党支部深耕“长三角枢纽先锋”党内品牌建设，依托党员队伍技术优势和攻坚能力，科学划分党员责任区，将车流疏解、优质编组、重点班列开行、汛期台风应急处置等重点任务压实落地。以品牌建设牵引业务提质，紧扣“技术站服务中间站、开行高质量列车”目标，成立专项攻关小组，实施尧化门小运转“精品编组项目”；通过跟班写实梳理作业堵点，优化分类线使用、强化五调作业效能、落实高质量列车动态审查等举措，提质成效显著，月均高质量编组列车稳定超一万辆，尧化门站日均调车作业减少4至5钩、压缩作业时长近2小时。持续拓展品牌辐射效能，主动对接无锡、常州等沿线车站，共享优化经验、协同破解编组衔接难题，打造“核心站引领、沿线站协同”运输格局，推动品牌攻坚成果转化为区域运输整体效能。
（施琦）
上海站客运车间党支部
把党建工作嵌入服务全流程 上海站，1987年建成，守护南来北往旅客近四十载。日均客流超10万人次。
今年6月11日，一名俄罗斯籍旅客因紧急出差任务，来不及吃早饭便匆匆赶乘高铁，行至上海站南进站厅时突发低血糖，眼前一黑瘫倒在地。接到现场求助后，党员客运员张珅三分钟火速赶到事发地点，将身体虚弱的外籍旅客转移至安静的重点旅客候车室，并递上糖果、温水帮助其补充体力。旅客身体稍稍恢复要求继续行程，张珅便全程护送他检票乘车，主动与列车长做好重点旅客交接，请乘务人员途中多加留意照料，及时化解了这名外籍旅客在异乡遇到的出行危机。“上海站客流较为密集，平时常会碰到旅客突发身体不适等情况。我们作为党员，这种时候就要冲在前面。”张珅说。
8月5日夜间，候车室内一名患有心脏病史的老年旅客突发胸口剧痛，在候车室巡视的客运员张永昊第一时间通过广播寻医、拨打120急救电话，协助搬运旅客随身行李，配合完成急救转运。后续回访得知，老人身体已经好转，并顺利踏上旅途。
8月16日，一名旅客赶车时突发癫痫倒在车厢门口，站台值班员蔡宏伟立即飞奔上前，先是将旅客转移至站台通风开阔处，配合后续赶到的驻站医生开展紧急救助。旅客状态很快稳定，并坚持继续行程，蔡宏伟便协助其改签后续列车车票，全程护送旅客安全上车。
旅客的实际需求，就是客运服务持续改进的“风向标”。在“心尚”服务轮值研讨会上，大家围绕如何让各岗位快速识别重点旅客帮扶诉求、精准开展差异化服务展开讨论，“心尚”五彩爱心手环由此诞生——红、橙、紫、蓝、绿五种颜色，分别对应老人、幼儿、孕妇等不同类别重点旅客，一线工作人员一眼识别。
一名党员就是一面旗帜。候车大厅、进出站口，党员示范岗和党员责任区扎根在服务最前沿。该车间党支部坚持把党建工作嵌入客运服务全流程，聚焦老弱病残孕等群体，解决旅客急难愁盼。
（过云松 蒋辰奇）
南京东机辆段党委
一体化考评促进党建与业务同频共振 如何让党建工作与业务工作从“两张皮”变为“一盘棋”？南京东机辆段党委用一套一体化考评机制给出了答案。近年来，该段党委坚持用制度立规矩，以考核促融合，着力破解党建与业务“各自为战”的难题，真正把党组织的政治优势转化为推动安全生产和经营发展的强大动力。
制度先行，打破双轨并行旧格局。打破双轨并行、条块分割的旧格局，关键在于制度先行。该段党委从顶层设计入手，建立以党政联合发文的标准化规范化建设实施细则为总纲，配套党员积分制管理、岗位星级评定等制度的“1+N”制度体系。在指标设计上，既突出政治引领，又涵盖安全生产、经营业绩等核心业务指标；在层级设置上，针对机务系统特点，建立科室、车间、车队、班组党支部和党小组五级考评体系，确保责任逐级传导。
过程管控，党建溯源倒逼责任落实。制度建起来，执行是关键。该段党委坚持党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。日常检查中，一旦发生安全质量、队伍稳定等问题，同步溯源研判党建工作中的短板弱项，既看业务上的“病灶”，更找思想上的“病根”。一次安全大检查中，检查组发现动车运用车间某车队一名动车组司机连续出现两起同类违章问题。按照以往惯例，这属于典型的安全违章，考核扣分就过去了。但在一体化考评机制下，检查组同步启动党建溯源：车队党支部对该名司机的思想状况是否清楚？多久没对该名职工谈心谈话了？一番追溯发现，该车间党支部谈心谈话制度落实不到位。问题督办整改后，党支部重新梳理了“四必谈”制度的开展落实情况，该名职工的同类问题再未发生。季度集中考评时，党建检查与业务对标同步开展，问题同步督办整改，既提升了检查考评效率，又减少了多头检查对现场生产的干扰。
结果运用，考评联动倒逼真抓实干。考评的生命力在于结果运用。该段党委明确党支部与科室车间班组、党员与岗位星级同级联挂联考。3个科室因党支部工作季度考核排名靠后，直接失去了年度先进科室评选资格。消息传出，在全段引起不小震动，一名科室负责人坦言：“没想到党建考核真能一票否决先进科室。”
从制度设计到过程管控，再到结果运用，南京东机辆段党委用一体化考评这根“指挥棒”，奏响了党建与业务同频共振的“协奏曲”。如今，“抓好党建是最大政绩”与“确保安全是首要责任”在该段已深度融合、同向发力，为安全生产持续稳定提供了坚强的政治保证和组织保障。
（李海东）
杭州供电段张家港高铁供电车间党支部
党建引领实现青工“思想＋业务”双帮双带 “手上没有真本事，保安全就是一句空话。”这是杭州供电段张家港高铁供电车间党支部党员职工始终秉持的理念，车间承担着沪苏通铁路136.52公里供电设备的运行维护任务，是杭州供电段的“北大门”。近三年来，该车间党支部陆续接收新职工十余人，最年轻的是2005年后出生的，“90后”职工占比近七成。如何让新职工快速成长、担当重任，并让青年骨干持续进阶，是车间必须答好的课题。车间党支部坚持“管党建必须抓业务、抓业务也必须管党建”的思路，将青工培养作为党建与业务融合的重要切入点，以“党建引领+青工培养”的机制凝聚保安全的合力。
思想铸魂，让初心融入岗位血脉。“技术可以慢慢练，但思想根基必须从一开始就扎牢。”该车间主任杨志健与党支部书记在思想教育上一拍即合。每年新职工到车间，党支部都会开展一堂“必修课”：车间主任上“安全第一课”，党支部书记上“思想政治课”，分别讲述近年来发生在身边的人身事故案例、设备故障案例，以及党员带头抢险的真实故事，同时宣传段“12345”企业文化体系，让大家明确企业使命、安全理念和个人价值观，真切地明白该“干什么、为谁干、怎样干”。课后车间举办“拜师仪式”，挑选技术骨干当师父，并打破传统“师带徒”单一模式，同步推行“党员帮带一对一”，由党员工长或党员骨干与新职工结对子，既做业务导师，更做思想引路人，实现“思想+业务”双帮双带。女职工裴祥如到车间时，面对接触网设备，一度怀疑自己选错了专业，党员杨华敏与她谈心：“你看，现场咱们女生确实不占优势，但数据分析这块，咱们心细，男生比不了。你先把2C、4C分析吃透，这就是你的硬本事。”这一席话让裴祥如找到了方向，树立起了干好供电专业的信心与决心。之后，她克服畏惧，在工长帮带下同男职工一起苦练高空作业项目，并在段“优才杯”职业技能竞赛上展现了巾帼风采。
技术赋能，让党员帮带练出真本领。该党支部构建“理论+实操+考评”三维培养体系，推行“阶梯式”成长计划。理论学习拒绝照本宣科，党员技术骨干带领新职工拆解废旧零件，对着实物讲绝缘子性能参数、吊弦制作流程等；工长还把课堂搬到作业现场，拿着图纸带他们到现场比对设备。实操训练采取“亲手教+放手练+纠错改”：教测量导高时，让青工先动手再纠偏；教更换绝缘子时，从工具准备到螺栓紧固，再到规定扭矩，逐一规范。党支部组织新职工开展“月度摸底+季度比武”，展示近期学习成果，形成比学赶超的氛围；同步结合“党员帮带展成效”，开展季度“党员先锋岗”评比，让党员骨干在帮带中见成绩、作表率。
（卞岑昊 姚杰）
徐州电务段新沂南高铁信号车间党支部
在攻坚克难中锻造善打胜仗的党员队伍 徐州电务段新沂南高铁信号车间党支部立足信号设备养护、故障处置、隐患整治主阵地，把思想引领、队伍建设、破题攻坚、应急担当深度融入安全生产全过程，以党建聚人心、强本领、解难题、促安全。
一线职工中一度存在“重生产、轻党建”的思想，部分人员认为党建工作是“务虚”工作，开展重点任务时畏难观望、思想不齐的现实问题，该党支部坚持用看得见、摸得着的实干实绩凝聚全员思想共识。2025年3月，该段部署东海县高铁站标准化示范点创建任务。消息传到东海县高铁信号工区，工区职工议论纷纷：“徐连高铁开通时间不长，设备状态新，有没有必要多此一举？”“工区青年职工居多，实操经验不足，能不能扛下这项任务？”面对重重顾虑，党支部把示范点创建作为检验党建成效的“试金石”，确立锤炼党员骨干队伍、固化党员攻关模式、打造可复制设备样板、梳理长效现场管理规范四大目标。党支部组建党员突击队，支委带头冲锋，党员骨干扎根凌晨夜间天窗修，开展设备精细化整治作业，其间为调整道岔机械参数，反复试验十余次。经过两个月攻坚，设备故障率下降75%，工区月度检查考评成效凸显，参与创建的党员人均绩效得到实实在在提升。
党支部书记程文钊，一度是业务“门外汉”。他放下架子甘当“小学生”，拜技术员为师，把作业指导书当作课本，坚持每月十余次跟班夜间作业，勤学苦练，两本学习笔记写满设备参数、处置要点。今年4月10日，邳州东站开展24台密检器更换施工，作业任务重、安全风险高。施工临近收尾，驻站联络员紧急报告103号道岔反位无表示，距离施工销记仅剩30分钟。危急时刻，程文钊靠前指挥，组织室内人员排查继电器状态，精准锁定故障范围，迅速定位室外密检器配线接触不良，仅用时20分钟完成故障排查处置，保障施工正点开通。
电务故障处置讲究“快、准、稳”，该党支部创新搭建党员技术“智囊团”工作机制，构建起“平时研学练兵、战时快速处置、事后复盘提升”的闭环应急体系。去年11月，新沂南站1组道岔运用状态异常，值班人员第一时间报告故障曲线，“智囊团”党员骨干远程研判，30分钟排除故障。这套机制运行以来，设备故障平均处置时长压缩30%，成功化解十余起潜在安全风险，锻造出一支善打胜仗的党员队伍。
（黄涛 许佳运）
南京东机辆段“新解放号”机车组党员骨干严格执标。
杭州供电段张家港高铁供电车间党员在带新职工练习“导高测量”。
上海站客运车间党员在服务儿童旅客。
南京东站调度车间党员开展技术攻关。
徐州电务段新沂南高铁信号车间党员骨干开展设备精细化整治。 本版摄影：张冉冉 李海东 许佳运 蒋辰奇 姚杰
制图设计：张晓玥
