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责任和担当写在巴山蜀水间
——安康电务段参加襄渝线“大会战”侧记
周道刚 张文龙
  配合施工完成线路清筛60.282公里、67.82%,更换道岔23组、74.19%……主体作业完成机械室标准化整治111项、88.1%,道岔集中检修226组、111.3%……环境整治完成清理杂草灌木18577平方米,平整土地6400平方米……6月16日,在安康电务段技术科,打开襄渝线“大会战”进度表,一项项数据有序排列,增幅与时俱进,不由地让人赞叹持续奋战的责任和担当。
  自5月7日襄渝线设备集中整治“大会战”开始以来,安康电务段积极落实集团公司工作部署,围绕施工配合、主体作业、环境整治三项重点,举全段之力,精心组织,严把关键,强化管控,全力确保各项施工安全高效推进。截至6月15日,累计投入9329人次,配合施工1115次,环境整治任务基本完成,10项主体作业多数项目提前完成,“大会战”取得阶段性胜利。
  “现在苦一时,将来永受益”
  “4个小时的长大天窗,我们一定要想方设法用好用足,特别是年度重点任务以及道岔更换、运转室搬迁等需要长大天窗才能完成的,必须优先安排、主动往前赶。”动员会上,段领导确定了“大会战”的基调。
  他们将设备集中检修、标准化整治、铁路安全隐患排查、环境综合整治、职场环境整治等全部纳入“大会战”内容,梳理线路清筛、脱杆捣固等配合作业12项,道岔工电联合整治、更换转辙机等主体作业10项,连同日常维修任务,系统制订“大会战”实施方案,每日交班会上通报进展,强力推进落实。
  6月8日19时许,雨后的襄渝南线高滩站凉意阵阵。十几台大型机械、300余名施工人员正有序更换长轨。“下行天窗一般在晚上8时至次日1时,上行在凌晨5时至10时。”安康电务车间主任余庆锋说,几乎都是240分钟的大天窗,各项施工作业连轴转。
  这次“大会战”,安康电务段襄渝线管内宣汉、万源、安康、安康东、旬阳5个现场车间,以及信号专修、电子检修、汉中综合3个基地车间,累计500余人全部参与。但要担负襄渝线39个车站的施工配合任务,尤其是日均70台挖机不间断作业,网内网外多点开花,人员不足问题依然突出。
  “我们打破车间、班组界限,抽调阳安、宝成线近100名职工开展对口‘体验式’支援,保证‘大会战’人员充足。”段上作出部署,“现在苦一时,将来永受益”,他们引导职工形成“大会战”是提高设备质量的难得机遇和有效方法的思想共识,抽调1121人次干部驻点包保,与职工同吃同住同劳动,形成“大会战”攻坚合力。
  “不给‘大会战’添乱”
  6月15日,走进襄渝线“大会战”指挥部旁边的“车电联合指挥中心”,由36块55寸电视组成的电子屏幕占据了正中的整面墙。特性曲线、现场作业、运转室等画面分成6大区域清晰显示。左侧10名电务作业人员分成三列,紧盯电脑屏幕,移动鼠标,信息调看快捷而高效。
  “这次‘大会战’,涉及单位多,有设备集中整治的,有环境综合治理的,我们要处置的信息种类繁杂,安全压力也同步增大。”车电指挥中心工作人员荆红妮介绍,她们日常主要对重点作业进行实时盯控,检查干部和防护人员是否到位、作业项目是否完成、作业前后设备是否正常。
  由集团公司相关部门多次现场调研、外出学习后成立的“车电联合指挥中心”,于今年4月建成投用,具有视频监控、应急处理、施工管理、生产组织、信息查询、重点盯控6项职能,打通了系统、专业间的堵点,实现了车务、电务相关工作集中统一调度和资源共享。
  车电联合指挥中心共有21名职工。“以前电务、车务都在本段指挥中心办公,现在是集中办公,面对面协调,信息更准确,处置更顺畅。”指挥中心主任王军说,“以前的作业重点是以事后分析为主,现在是实时分析。”考虑到各车间配合施工实际,他们专门抽调了6名职工负责微机监测报警信息分析,确保电务设备安全稳定运行,坚决“不给‘大会战’添乱。”
  效果到底怎样?电话那头的安康电务车间副主任张少鹏说,“段上实行工区、车间、段三级微机监测调看,‘大会战’以来,车间点多线长、调看力量明显不足。段上在车电指挥中心增配人员,实时调看曲线不良、监测报警等异常信息,第一时间组织在天窗点内处理,避免了二次要点上道,准确性更高,指导性更强。”
  “我们还研发了‘安全生产管控平台’,实现指挥中心与‘大会战’现场联得通、看得见、管得住。”车电指挥中心主任王军进一步介绍,他们将每项作业划分为A、B、C三个等级,实行分类、分级管控。截至6月15日,指挥中心远程盯控重点工作447项,推送有效报警信息133条,应急处置11次,为“大会战”安全有序推进提供了坚强保证。
  “我们搭把手,他们就少干一点”
  “有了空调,晚上就可以睡个安稳觉。”5月26日,旬阳电务车间白河信号工区副工长唐高峰在冷水站干完天窗,看到宿舍安装了新空调,迫不及待地打开,伸出双手感受凉爽和惬意。
  “要始终把职工的冷暖放在心上,安排生产任务前,首先要安排好职工的吃住行难题。”职工永远是企业最大的财富。他们在办公网开设“职工诉求平台”,24小时收集职工意见建议;下拨“大会战”专项经费3万余元,广泛开展慰问,解决职工生产生活难题。
  收到“冷水站宿舍无空调,晚上休息不好”的信息后,仅用2个工作日,就为职工装上了空调。了解到宣汉电务车间花楼坝信号工区,仅有5间宿舍、16张床铺,作业人员需要到15公里外的罗文镇住宿后,立即协调站区兄弟单位,并调来22张床垫,保证职工有更多时间休息。针对施工天窗与就餐时间冲突,且多为夜间作业实际,购买方便面、火腿肠,并准备了包子、馒头等食物作为夜宵和早餐,及时送到职工手中。
  5月30日,蒲家、万源、官渡等站迎来了30多名佩戴党员徽章的人,他们都是机关业务科室人员。搬迁房屋、整理材料库,对住宿报销、个税申报等进行现场办公“职工每天两个天窗,太辛苦了!我们搭把手,他们就少干一点,多休息一会……”武保科专职邱小惠说。
  旗帜指引方向,目标凝聚力量。旬阳电务车间副主任平德军,右脚不慎踝骨骨折,听说车间人员不足,他主动要求返岗参与车间值班,每天拄着拐仗上下班。万源电务车间万源信号工区职工李海波,今年女儿参加高考,他仍坚守到高考的前一天,才连夜赶回绵阳。