国电和风风电开发有限公司芳山风电场。刘国平 摄
　　2006年1月，国家颁布可再生能源法，我国新能源开发项目进入快速发展阶段。
　　这一年，我已经从大同第二发电厂发电部运行岗位调到计划部门工作了两年多，作为一个电力能源从业者，我对这部新的法规特别感兴趣，进行了详细研读，新能源发展的光辉前景在我脑海里挥之不去。特别是看到一篇文章“用风力发电制氢，是将来发展的终极能源”的前瞻性预言后，新能源在我的心里种下了希望的种子，开发探索新能源成了我平生的夙愿。
　　2009年10月，我有幸调到国电和风风电开发有限公司，这是国电电力公司成立的第一家新能源企业。我调到和风公司以后，依旧在计划部门工作，主要负责绩效管理和一部分计划工作。虽然没有过多直接参与前期项目的开发和基建工程的建设，但是通过各部门报送的计划、报告和自学，再加上日常工作、会议的耳濡目染，我学到了很多新能源方面的专业知识，更感受到了和风公司的敬业精神和拼搏精神。
　　听比我来得早的同志们介绍，2007年公司成立之初，还没有找到合适的办公场所，几十个人租住在简陋的板房里办公，条件很差，没有暖气，大家在冬日的寒风里冻得瑟瑟发抖。就是这样的生活、工作条件，却没有一个人叫苦喊累，因为大家都有着一个朴素的愿望，更有着一颗干事创业的心。在创业的激情中，每个人都对工作、对公司发展有着强烈的使命感和责任感。
　　我初到公司几个月，几乎见不到公司领导的身影，以总经理为首的领导班子奔波在东三省和蒙东地区广袤的黑土地上，不论严寒还是酷暑，不是在前期项目开发场址或者工程基建工地，就是驱车赶往这些现场的路上。我听到他讲的最多的话就是：国电电力实施“新能源引领转型、实现绿色发展战略”，我们要“做强辽宁、做大龙江、做实吉林、做优蒙东”。他是这么说的，也是这么做的。在他的带领下，公司上下所有人、所有部门都像拼命三郎一样，冲锋、冲锋、再冲锋，加班加点到深夜，已经是家常便饭。
　　2010年冬季，辽宁锦州芳山风电场和黑龙江佳木斯猴石风电场工程建设中，为了抢进度，我们和芳山风电场工程人员一起加班加点，冒着严寒挑灯夜战，场面车水马龙、热火朝天，只有厚厚的棉大衣和棉帽子，才能让人感受到这是在零下20多度的严寒冬季中开展工作；在佳木斯猴石风电场施工现场，工程人员冒着狂风暴雪，在一米多深的积雪中开山拓路，追赶施工进度。就是凭着这样的拼搏精神，这两个风电场当年实现了项目的并网发电，创造了公司新能源工程建设的一个奇迹。每当回忆起这一幕幕场景，都不禁让我感慨良多、热泪盈眶。
　　和风公司团队的拼搏精神让人惊奇，更让人振奋，我在这种奋力拼搏的工作氛围中深受感动，也迅速融入其中，积极主动加班加点，努力把手头的工作做好。来到公司第二个月，我就在完成好本职工作的基础上，着手开始办理风电项目的电力业务许可证。在公司领导的支持下，各部门鼎力协助，各种支撑性材料迅速搜集到位，经过积极与北京市和原国家电力监管委员会相关部门对接，在无数次沟通联系、反复修改申报材料后，终于在2010年1月取得了原国家电力监管委员会核发的国电电力发展股份有限公司风电开发锦州分公司（凌海二、三期风电场）电力业务许可证，这是和风公司成立以来取得的第一张电力业务许可证，成为我最美好的一段记忆。
　　2010年10月，国电电力公司对和风公司所属国电兴城风力发电有限公司进行项目后评价检查。当时，公司没有人接触过项目后评价相关工作，时间紧、任务重，公司把这个艰巨的任务安排到了计划部，我责无旁贷，马上进入工作状态，晚上下班顾不上回家，甚至只能把孩子寄放在邻居家里，自己在办公室找资料、学习撰写项目后评价报告，白天则到各个部门找相关的工程建设资料、生产运营资料。
　　公司也为这项工作前所未有的大开绿灯，从前期开发立项、各个专题报告的取得、项目核准文件，再到工程建设过程、工程安全质量造价进度状况，甚至连招投标情况、工程建设图片、财务保障状况、生产运营情况，都毫无保留、完整详细地提供给我。我也没有辜负领导和同事的期望，废寝忘食地工作了7天，终于把项目后评价报告完整地提交上去，受到公司领导和项目后评价专家的一致好评。
　　大家的心血和汗水创造了骄人的业绩，和风公司在新能源领域迅速崛起，仅2009年就核准7个风电项目，这在各大集团风电企业年度核准纪录中是绝无仅有的；工程建设当年开工当年投产发电已经是常态。到2011年底，在不到5年的时间里，和风公司核准容量已经突破100万千瓦，投产容量超过85万千瓦，不仅成为行业翘楚，在行业企业内广受赞誉，也为国电电力新能源事业的发展作出了卓越的贡献。
　　回望这一路，我从一个“火电人”成长为一个“风电人”，这其中既离不开企业的培养，也与我个人一路执着求索密不可分，追“风”逐电，不仅是行业发展的大势所趋，也是我作为一名能源人的愿望，更是我毕生追求的远大目标。
　　（作者单位：国电电力湖南新能源）