福建泉州讯8月20日，集团公司总经理张超、副总经理卢志良一行莅临福厦铁路5标项目检查指导工作，七公司、华海公司、物贸公司主要领导、项目班子成员陪同检查。
　　张超一行首先察看了霞美村隧道、跨斗尾疏港特大桥等施工现场，听取了现场工作汇报。随后在项目会议室召开了治亏推进会，观看了福厦铁路5标形象宣传片，听取了项目经理部、华海公司、七公司、物贸公司关于治亏减亏的工作汇报，集团公司成本采购中心、财务部等相关部门提出具体要求。
　　张超要求，福厦铁路5标项目一是要提高站位，加强对治亏工作的认识。要正确认识治亏工作对福厦项目发展的重要性，在治亏过程中要做
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　　李家杨到合情合理，铁腕整治。二是应收尽收，发挥福厦项目在全局治亏工作中的示范带头作用。要把当前制定的减亏目标作为底线，在治亏、减亏中起到示范带动作用，吹响全局亏损项目治亏、减亏的冲锋号，以优异的减亏成绩为股份公司献礼。三是要认真组织，抓好治亏方案的落实。集团公司业务部门要做实做好督导和帮扶工作，从政策、业务两大层面帮扶解决；福厦5标经理部要发挥组织实施和管理的职能，协调各方来组织、实施好治亏方案；参建的三级公司要针对具体的治亏、减亏项抓好落实，将具体职责落实到相关责任人、责任部门、分管领导的头上。（朱宏涛）